会议由精益办--杨良峰先生主持，总经理徐华杰先生及各位精益团队成员参加。

会议开始，徐总介绍了目前的市场形式，客观分析了目前净水行业的现状，根据目前公司的运营情况以及未来发展的趋势，明确指出，即使前方道路充满挑战，但是对于开年时提出的“3.5个亿”的计划，决不能搁置，更是表达了指标必达的决心。

目前疫情形势下，许多企业又站在了同一起跑线上，但同样，机遇与挑战并存。鼎安领导及员工，纷纷配合此次精益管理项目，积极发表各自建议。对于鼎安来说，这是一次提升管理、提炼自身的时机。

“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。

徐总为大家颁发委任状后，

小伙伴们在“军令状”上郑重地签上自己的大名

精益管理项目组成员庄严宣誓

徐总对公司展开精益管理工作给予了很大希望。他认为，公司在减少浪费、改善流程等方面还有许多可以挖掘的地方。也希望鼎安上下高度重视，认真学习贯彻精益管理理念，做好全员改善提案，全力推动精益管理工作展开，切实达到劳动效率、产品质量提升与降本增效的目的。